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 招賢納士
 
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  能力達標,價值觀(意識)與企業吻合——很簡單,企業將毫不猶豫地為他提供獎勵和晉升的機會。
  能力沒達標,價值觀(意識)與企業不吻合——也很簡單,馬上請他走人
  能力沒達標,但與企業的價值觀(意識)吻合——再給他一個機會,考慮為他重新分配工作。
  能力達標,但價值觀(意識)與企業不吻合——這是那種足以殺死一家企業的人。現實證明,很多企業就是因為雇用了這些工作能力出色,但品格很差,或個人信念與企業背道而馳的人,才走向崩潰的。
——普通員工
  專業能力:專業能力包括學歷、專業、經驗三個方面;
  工作態度:一是工作的主動性,二是執行力;
  工作的責任心。
——中層管理者
  1、專業能力:專業能力包括學歷、專業、經驗三個方面;
  2、管理能力:一是能夠大膽管理、勇于負責,二是執行力要到位(上傳下達),三是具備清晰的思路和管理的套路(策略)。
——高層管理者
  不僅要具備較好的專業能力和管理能力;
  重要的是必須具備較強的領導能力:一是海納百川的寬廣胸懷,二是經營管理的清晰思路和有效控制,三是以前瞻性眼光和謀略推動企業不斷前進。

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